近日,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!在京召開2025年年中工作會議。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平經(jīng)濟思想,總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新發(fā)展情況,分析當前形勢,部署下半年重點任務,引導全體干部員工堅定信心、錨定目標、奮力攻堅,高質(zhì)量打好“十四五”收官戰(zhàn),以嶄新面貌開啟“十五五”新篇章。

集團黨委書記、董事長白忠泉出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理趙炳祥作年中工作報告,黨委副書記趙玉坤主持會議。外部董事鄭文敏、童國華,集團領導班子成員出席會議。
會議認為,今年以來,集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,認真落實中央企業(yè)負責人會議部署,大力推動“1+4+X”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,扎實做好巡視整改“后半篇”文章,改革發(fā)展穩(wěn)步推進,黨建引領卓有成效,投資并購取得突破,科技創(chuàng)新加速推進,內(nèi)部管理有效夯實,風險防范更加牢固,干部隊伍建設進一步加強,全面從嚴治黨縱深推進,各項工作取得新進展新成效。

白忠泉強調(diào),要準確把握習近平總書記關于國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相關論述的核心要義,正確理解發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的辯證關系,堅持發(fā)展是硬道理,高質(zhì)量發(fā)展是更硬的道理,堅持通過高質(zhì)量發(fā)展解決發(fā)展中的問題;要積極順應國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢,主動創(chuàng)新求變,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動轉(zhuǎn)型升級,不斷增強核心功能,提高核心競爭力,奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
白忠泉要求,一是要堅持把高質(zhì)量發(fā)展要求貫穿到企業(yè)改革發(fā)展各項工作中,各業(yè)務板塊要準確把握轉(zhuǎn)型升級的正確方向、目標、路徑,高起點高標準做好“十五五”規(guī)劃編制工作,統(tǒng)一思想、凝聚共識。二是要堅定不移縱深推進改革,堅持效益優(yōu)先,做到“有所為、有所不為”,建立扁平化和服務型組織,強化服務功能,加強內(nèi)部協(xié)同,減少管理鏈條,退出低效無效領域,創(chuàng)新創(chuàng)造服務價值,切實解決制約高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾。三是要以價值創(chuàng)造為核心持續(xù)強化科技創(chuàng)新,健全完善創(chuàng)新體系,積極構(gòu)建開放高效的創(chuàng)新機制和創(chuàng)新模式,優(yōu)化創(chuàng)新資源配置,加大高端科研人才引進力度,充分應用AI等創(chuàng)新融合技術,加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,切實改善和提升人民健康服務水平。四是要把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業(yè)最大的組織保障,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”重要作用,著力在“抓班子、帶隊伍、打勝仗”上下功夫,建立與戰(zhàn)略相適應的組織體系,培養(yǎng)構(gòu)建與競爭相適應的人才體系,探索完善能激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情的激勵約束機制,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性,實現(xiàn)黨建工作新成效。五是要大力推進全面從嚴治黨、全面從嚴治企,要保持“嚴”的態(tài)度、“嚴”的作風和“嚴”的基調(diào),打造“嚴”的企業(yè)治理優(yōu)秀文化,以從嚴從實要求抓好各項工作落實,為集團轉(zhuǎn)型升級、健康可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。

會上,集團領導班子成員、總部有關部門和各二級子公司主要負責同志作研討交流。
集團總部中層管理人員、專職外部董事、二級子公司黨政領導班子成員、集團提級管理的重點子公司主要負責同志參加會議。
辦公室供稿
近日,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!在京召開2025年年中工作會議。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平經(jīng)濟思想,總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新發(fā)展情況,分析當前形勢,部署下半年重點任務,引導全體干部員工堅定信心、錨定目標、奮力攻堅,高質(zhì)量打好“十四五”收官戰(zhàn),以嶄新面貌開啟“十五五”新篇章。

集團黨委書記、董事長白忠泉出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理趙炳祥作年中工作報告,黨委副書記趙玉坤主持會議。外部董事鄭文敏、童國華,集團領導班子成員出席會議。
會議認為,今年以來,集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,認真落實中央企業(yè)負責人會議部署,大力推動“1+4+X”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,扎實做好巡視整改“后半篇”文章,改革發(fā)展穩(wěn)步推進,黨建引領卓有成效,投資并購取得突破,科技創(chuàng)新加速推進,內(nèi)部管理有效夯實,風險防范更加牢固,干部隊伍建設進一步加強,全面從嚴治黨縱深推進,各項工作取得新進展新成效。

白忠泉強調(diào),要準確把握習近平總書記關于國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相關論述的核心要義,正確理解發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的辯證關系,堅持發(fā)展是硬道理,高質(zhì)量發(fā)展是更硬的道理,堅持通過高質(zhì)量發(fā)展解決發(fā)展中的問題;要積極順應國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢,主動創(chuàng)新求變,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動轉(zhuǎn)型升級,不斷增強核心功能,提高核心競爭力,奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
白忠泉要求,一是要堅持把高質(zhì)量發(fā)展要求貫穿到企業(yè)改革發(fā)展各項工作中,各業(yè)務板塊要準確把握轉(zhuǎn)型升級的正確方向、目標、路徑,高起點高標準做好“十五五”規(guī)劃編制工作,統(tǒng)一思想、凝聚共識。二是要堅定不移縱深推進改革,堅持效益優(yōu)先,做到“有所為、有所不為”,建立扁平化和服務型組織,強化服務功能,加強內(nèi)部協(xié)同,減少管理鏈條,退出低效無效領域,創(chuàng)新創(chuàng)造服務價值,切實解決制約高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾。三是要以價值創(chuàng)造為核心持續(xù)強化科技創(chuàng)新,健全完善創(chuàng)新體系,積極構(gòu)建開放高效的創(chuàng)新機制和創(chuàng)新模式,優(yōu)化創(chuàng)新資源配置,加大高端科研人才引進力度,充分應用AI等創(chuàng)新融合技術,加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,切實改善和提升人民健康服務水平。四是要把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業(yè)最大的組織保障,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”重要作用,著力在“抓班子、帶隊伍、打勝仗”上下功夫,建立與戰(zhàn)略相適應的組織體系,培養(yǎng)構(gòu)建與競爭相適應的人才體系,探索完善能激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情的激勵約束機制,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性,實現(xiàn)黨建工作新成效。五是要大力推進全面從嚴治黨、全面從嚴治企,要保持“嚴”的態(tài)度、“嚴”的作風和“嚴”的基調(diào),打造“嚴”的企業(yè)治理優(yōu)秀文化,以從嚴從實要求抓好各項工作落實,為集團轉(zhuǎn)型升級、健康可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。

會上,集團領導班子成員、總部有關部門和各二級子公司主要負責同志作研討交流。
集團總部中層管理人員、專職外部董事、二級子公司黨政領導班子成員、集團提級管理的重點子公司主要負責同志參加會議。
辦公室供稿