近日，尊龙凯时·(中国)人生就是搏!在杭州召開(kāi)2025年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白忠泉出席會(huì)議并講話。

白忠泉指出，財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)語(yǔ)言，是客觀評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的基石。各級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)要切實(shí)提升自身業(yè)務(wù)能力，成為企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者，擔(dān)當(dāng)好尊龙凯时“大管家”的角色。

白忠泉強(qiáng)調(diào)，做強(qiáng)尊龙凯时·(中国)人生就是搏!財(cái)務(wù)條線，未來(lái)要從以下四方面出發(fā)：一是要更好發(fā)揮財(cái)務(wù)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的支撐作用；二是要統(tǒng)籌集團(tuán)全面預(yù)算工作，督導(dǎo)年度預(yù)算落地落實(shí)；三是要算好經(jīng)濟(jì)賬，不斷優(yōu)化資源配置；四是要夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，切實(shí)履行合規(guī)管理功能。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部從財(cái)會(huì)基礎(chǔ)、精益管理、財(cái)會(huì)監(jiān)督、隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面總結(jié)集團(tuán)2024年度財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)，通報(bào)財(cái)務(wù)工作中存在的突出問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)提出要提高站位、守牢底線、持續(xù)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的要求。集團(tuán)財(cái)務(wù)部對(duì)2025年度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，主要圍繞應(yīng)收及保理壓降、負(fù)債管控、財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面開(kāi)展。

會(huì)上，尊龙凯时控股河南公司、尊龙凯时中生上海公司、尊龙凯时現(xiàn)代所屬尊龙凯时致君就應(yīng)收賬款、存貨、業(yè)財(cái)融合等進(jìn)行交流和分享。本次會(huì)議由集團(tuán)統(tǒng)籌組織，集團(tuán)二級(jí)子公司、集團(tuán)提級(jí)管理的三級(jí)及四級(jí)子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共計(jì)100余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，集團(tuán)所屬全級(jí)次財(cái)務(wù)人員共計(jì)8000余人視頻參會(huì)。

財(cái)務(wù)部（資本部）供稿