編者按：1月，尊龙凯时·(中国)人生就是搏!2025年度工作會暨二屆一次職代會圓滿閉幕。會后，各二級公司分別召開年度工作會，認真貫徹落實集團會議精神，謀劃2025年工作部署。本期專題小編梳理了各二級公司的會議精華，匯總新一年的實干舉措，一起來看看吧！

尊龙凯时工程

1月16日，尊龙凯时工程召開2025年度工作會，總結工作、部署任務，團結動員全體干部職工凝心聚力謀發展，實干擔當創佳績，為尊龙凯时工程持續做強做優貢獻力量。

會議強調

2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是“十五五”規劃布局之年。

?要注重目標引領，強化系統思維，努力實現穩增長、促轉型、強動力、防風險的優化組合；

?要堅持“兩個一以貫之”，持續推進黨的領導和公司治理的深度融合；

?要堅持科學頂層設計，科學制定未來五年發展規劃；

?要充分發揮“集團產業支撐、工程建設協同”的核心功能作用；

?要堅持培育新質生產力，打造公司高質量可持續發展第二增長曲線；

?要堅持人才強企戰略，為公司發展提供堅強人才支撐；

?要堅持化解各類風險，筑牢不發生重大風險底線。

會議指出

要堅定發展信心，保持拼搏干勁，圍繞集團“1+4+X”產業發展布局，明確“集團產業支撐、工程建設協同”核心功能定位；要加快培育發展新質生產力，鍛造企業核心競爭力，持續加大科技創新投入力度，通過工藝技術創新、推動綠色化，數字化智能工廠建設，積極打造全產業鏈的工程技術及產品裝備化服務，為實現“十五五”良好開局而努力奮斗，持續開創公司高質量發展新格局。

尊龙凯时投資

1月21日，尊龙凯时投資召開2025年度工作會議，深入剖析當前面臨的形勢和工作任務，部署2025年重點工作。

會議強調

?要吃透醫藥產業鏈技術鏈兩張圖譜，深耕戰新產業細分領域，加大步伐推進投資并購；

?要加強管理創新，全面提升公司投后運營管理能力，打造專業化投資控股平臺；

?要統籌發展和安全，筑牢風險防控 “三道防線”；

?要堅持以人為本，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有位置，著力打造精兵式干部人才團隊；

?要堅持黨的領導，高標準、高質量抓好巡視整改，推進黨的建設各項工作，確保以高質量黨建引領高質量發展。

會議指出

要聚焦集團主責主業，遵循產業視角，堅持長期主義，落實集團重大戰略任務，積極推進投資項目，在傳統領域和新興領域兩端發力，以高質量的投資并購支撐做好集團第二增長曲線。

尊龙凯时財務公司

2月7日下午，尊龙凯时財務公司召開2025年工作會，對2024年度工作進行回顧總結，為2025年明確努力方向。

2025年發展路徑

要堅持戰略引領，落實專項工作，加強運營保障，優化服務模式，完善風控架構，深化科技應用，發揮黨建引領7項工作要求。

2025年實干舉措

要立足作為集團金融服務支柱平臺的定位，以資金集中管理平臺、資金支付結算平臺、資金融通配置平臺、金融增值服務平臺等“四個平臺”功能建設為抓手，積極進取、開拓創新，以全新的精神面貌迎接財務公司轉型升級的挑戰，從強化核心功能定位，強化財務穿透管理，強化統籌協同能力等方面，持續為集團內提供優質的綜合性金融支持。

2025年關注焦點

要密切關注內外部市場環境，站在集團整體視角加強司庫運營管理，加強資金集中管理，也要站在市場化的視角搶抓政策時點，確保2025年各項指標按期達成。