新元肇啟，云程發(fā)軔，尊龙凯时·(中国)人生就是搏!各級企業(yè)開新局、謀新篇，以“滿弦”姿態(tài)吹響新年奮進(jìn)號角。讓尊龍凱時一起以實干之姿奔赴更好的明天！

2024年，尊龙凯时財務(wù)公司堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、中央金融工作會議精神和集團各項決策部署，聚焦增強核心功能、提高核心競爭力，專業(yè)化、特色化、差異化發(fā)揮金融平臺效能，各項工作都取得了優(yōu)異成績。

攻堅集團司庫建設(shè)·有突破

發(fā)揮財務(wù)公司金融專業(yè)職能及項目建設(shè)經(jīng)驗，全力攻堅司庫中期驗收，協(xié)助集團做好司庫一期業(yè)務(wù)運營、二期項目協(xié)同管理、系統(tǒng)功能升級、賬戶授權(quán)、數(shù)據(jù)分析通報、政策宣講等工作，集團合并口徑境內(nèi)直聯(lián)率、系統(tǒng)結(jié)算率、可歸集資金集中度、全口徑資金集中度達(dá)國資委標(biāo)桿水平，圓滿完成驗收攻堅任務(wù)。

金融服務(wù)增量擴面·有成效

充分發(fā)揮“內(nèi)部銀行”職能，保持利率定價優(yōu)勢，改進(jìn)核心系統(tǒng)功能，促升資金集中管理，日均存款同比增長37%；加強與成員企業(yè)協(xié)同，推進(jìn)服務(wù)下沉，因企施策、讓利企業(yè)，年末信貸余額同比增長40%，集團內(nèi)短期貸款服務(wù)規(guī)模位居金融機構(gòu)首位。

金融風(fēng)險全面防控·有提升

嚴(yán)格風(fēng)險預(yù)警閾值管理，精細(xì)信息科技風(fēng)險監(jiān)測、核心供應(yīng)商、資本管理等重點領(lǐng)域風(fēng)控管控，優(yōu)化業(yè)務(wù)風(fēng)險管控流程，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性運營，全年各項指標(biāo)均達(dá)到監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)合規(guī)穩(wěn)健運營。

信息科技支撐保障·有作為

加強核心系統(tǒng)功能建設(shè)，推進(jìn)對接司庫系統(tǒng)實現(xiàn)不落地聯(lián)動支付，升級優(yōu)化客戶端網(wǎng)銀系統(tǒng)，擴大小額不落地自動支付功能范圍，完成合同、檔案等管理類系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)數(shù)據(jù)治理方案進(jìn)程，穩(wěn)步提升業(yè)務(wù)處理效率和管理效能。

金融展業(yè)下實功

優(yōu)化資金歸集策略、利率定價策略、客戶服務(wù)模式，持續(xù)提升資金歸集水平，實現(xiàn)客戶結(jié)算服務(wù)量同比增長248%；深挖客戶需求，提升服務(wù)精細(xì)度，最大限度讓利企業(yè)、替代外部融資，提高信貸服務(wù)規(guī)模，開年第一周新開拓西部地區(qū)企業(yè)客戶，新增授信3億元；聯(lián)動外部銀行合作，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種滿足客戶需求，加力金融創(chuàng)效；優(yōu)化客戶服務(wù)體系和業(yè)務(wù)流程，以數(shù)字化、智能化手段實現(xiàn)工作效率和服務(wù)質(zhì)量雙提升。

運營管理出實招

強化司庫運營中心專業(yè)化管理，“1+N”團隊承接司庫日常運營任務(wù)；強化資源統(tǒng)籌，推進(jìn)資源運用效能改良改進(jìn)；推進(jìn)數(shù)據(jù)應(yīng)用和分析模型搭建工作，為投融資決策提供信息支撐；守牢監(jiān)管紅線，強化風(fēng)險識別預(yù)警，超前測算關(guān)鍵指標(biāo)，織密風(fēng)險防護(hù)網(wǎng)；加速推進(jìn)數(shù)據(jù)中臺實施進(jìn)程，開展核心系統(tǒng)、征信前置系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)升級、災(zāi)備機房建設(shè)，提升業(yè)務(wù)連續(xù)性管理保障能力。

2025年開年，尊龙凯时財務(wù)公司提前謀劃、搶抓機遇，在加速金融展業(yè)、精細(xì)運營管理上持續(xù)發(fā)力，打響新春經(jīng)營第一戰(zhàn)。公司將繼續(xù)銳意進(jìn)取，攻堅克難，聚焦金融服務(wù)與輔助管理，踐行以融促產(chǎn)的使命與責(zé)任，打造一流司庫服務(wù)型財務(wù)公司，全力護(hù)航集團戰(zhàn)略發(fā)展。

尊龙凯时財務(wù)公司供稿