8月14至15日，尊龙凯时·(中国)人生就是搏!召開2023年上半年經營分析交流會暨價值創造行動推進會，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神和國資委中央企業負責人會議精神，圍繞集團半年度工作會要求，聚焦落實卓越運營“六方面”、合規經營“六不準”及產業創新重點工作任務，深入分析制約價值創造的因素，研究下半年工作計劃的落實舉措，力爭以更強的價值創造能力推進集團實現高質量發展和努力完成全年生產經營目標。集團副總經理（主持經營工作）胡建偉主持會議并講話，集團經營班子成員鄧金棟、董增賀、晉斌出席會議。

會上，集團15家二級子公司和上市公司主要負責同志對本公司上半年生產經營情況進行了總結和對標，對下一階段的政策和市場形勢作出分析預判，并重點圍繞卓越運營、合規經營、戰略性新興產業布局以及完成2023年度經營目標提出了下半年的重點工作舉措。與會領導聽取各公司的匯報發言并逐一進行點評和指導。

胡建偉在講話中要求，要堅決貫徹黨中央部署和國資委要求，堅持長線思維，謀求長期發展。要以卓越運營打造行業基礎設施，以產業創新發展戰略性新興產業和未來健康產業。要加快布局戰略性新興產業，持續加大科技研發投入，提高創新成果產出和轉化效率，加速推進新產品上市，有效提升企業長期價值的實現能力。要積極對標世界一流企業，補短板強弱項，把價值創造行動融入到企業生產經營管理各環節，提升市場競爭能力。要強化精益管理，提升產品質量和服務水平，加強成本和費用管控，提升資產運營效率，促進國有資產保值增值。要加強集團內部業務協同，提升各業務單元協同水平，創新協作方式，形成資源共享、優勢互補、數字互聯的全醫藥產業鏈條，構建規模化和差異化的產業優勢。

胡建偉強調，要錨定高質量發展首要任務，確保完成年度生產經營目標。一是堅定信心，準確研判形勢，推動各項業務扎實穩步增長。要聚焦集團“十四五”規劃，聚焦主責主業，積極響應政策和市場需求變化，做深做精做細優勢業務，真抓實干，全力以赴完成預算目標。二是緊盯“一利五率”“一增一穩四提升”目標，落實提質增效降本控費舉措，推動集團高質量發展。要強化運營管控，抓實抓細降本控費過程管理，持續深入推進提質增效專項工作，在量的合理增長基礎上實現質的有效提升。三是積極貫徹落實上級要求，防患未然，努力構建企業合規競爭力。要持續推進企業合規體系建設，強化依法合規經營，優化業務模式，創新經營方式，主動作為，危中尋機，推動各項業務健康、穩定、持續發展。

集團領導、集團總部中層管理人員，各子公司和上市公司總經理、財務總監、風險與運營管理工作分管領導及相關部門負責人參加會議。

法務與風險管理部供稿