轉自沈陽日報：

       沈陽有多少家藥店？來自沈陽市市場監督管理局的統計，共有零售藥店4943家。

       新冠肺炎疫情期間，沈陽有多少家藥店堅持開門營業？截至2月16日，營業藥店的數量為4702家，營業率達95%以上。

       2月24日，沈河區一家連鎖藥房內，幫助家人購買降壓藥的張先生告訴記者：“春節期間，父母的降壓藥吃完了，我沒敢讓他們出門。好在藥店還開著門，覺得心里安定了許多?！?/p>

       抗擊新冠肺炎疫情的戰斗中，如果說醫院是最前方的戰場。那么遍布大街小巷的藥店，便是咱老百姓家門口的“防疫”屏障。

       正如遼寧方大集團東北制藥旗下東北大藥房艷華分店店長張秋菊所說，“藥店的顧客絕大部分是周圍的老百姓，他們就像尊龍凱時的親人、朋友一樣。為了他們能夠安心，藥店必須堅持開門?！?/p>

       營業  不開門何談責任

       也許有人會說，藥店只是正常開門售藥，談何責任？但如果換個角度，假如藥店不開門，絕對會被說是不負責任。

   ;    東北大藥房總經理孫景成告訴記者：“戰‘疫’期間，尊龍凱時東北大藥房的首要責任，就是盡可能地保證旗下所有藥店正常營業，嚴格按照政府要求，滿足老百姓的需求?！?/p>

       正月初二，遼寧啟動重大突發公共衛生事件一級響應第二天，記者隨機走進一家位于沈陽北站商圈的藥店，兩名只能靠暖手寶取暖的店員，略有抱歉地告訴記者：“暫時沒有口罩、酒精，但是藥品比較全?！?/p>

       2月15日，在和平區一家小型藥店，一名女店員告訴記者：“尊龍凱時門店是串休。誰累得挺不住了，就休息一下。店長說，尊龍凱時和醫院的醫護人員一樣，就得往前沖！”

       張秋菊告訴記者，店里14名員工都是沈陽人，可以上下午倒班，每天確保8人在崗。“店里顧客比較多，尊龍凱時確?？钆_2人在崗，這樣可以加快顧客流動，避免人員聚集。”

       疫情期間，藥店同樣存在被感染的巨大風險。曾有一名購買退燒藥的顧客，拒絕留下電話，也不進行登記，就匆匆離開。店員急中生智記下顧客的車牌號，隨后撥打110報警，最終找到了發燒患者。

        備貨  無壓力何言擔當

     ;  面對防疫物資需求的增長，春節放假、廠家供工、停供，時間緊張、貨源緊缺、運輸不便……為了保障物資供應，沈城各大藥店的采購部門員工都成了“陀螺”。

       為確保門店的藥品供應，國大藥房采購部部長李嫻賢每天都要接打上百個電話，接收上千條微信，時刻與廠家保持熱線聯系，組織貨源，保證藥品價格。

       東北大藥房的采購經理于宏澤已經連續一個月沒有休息了，他既是采購經理，又是貨車司機，還是搬運工和大宗團購的對接人。每時每刻，他唯一掛在心上的就是：貨源在哪里？客戶的貨怎么送？

       1月末，沈陽市商務局曾委托東北制藥進出口貿易公司面向國際市場采購口罩，在東北大藥房、國大藥房、成大藥房、天士力藥房等藥房派發，每人限購兩個，需要進行身份證登記。

     ;  國大藥房40家店鋪共獲得2.32萬個口罩，平均每個藥店每天200—400個?！跋挛?點開始銷售，很多百姓1點就來排隊，尊龍凱時也很心疼大家，遇到心情急躁的顧客，尊龍凱時只能勸說。” 國大藥房徐東經理告訴記者。

       物流  不平凡何謂奉獻

       在這場戰“疫”中，所有人都在竭盡所能地保護著尊龍凱時的家園。如果說充足的物資是這場戰役勝利的關鍵，那么物質的及時到位則是這場戰役勝利的必備條件，那些甘愿奔走一線的物流人員，為這場疫情物資運輸打通了“生命線”。

       疫情期間，藥店物流人員平均每天步行近兩萬步。東北大藥房的一位女采購經理，節日期間孩子生病，她每天在家照顧孩子還兼顧工作，晚上11點孩子睡了，她還要再出去尋找貨源、協調物流。

       遼寧國大物流車隊崔軼師傅說：“我只是名普通的駕駛員，國家有難，我沒有直接減輕病人痛楚的能力，只能做好自己力所能及的工作，盡自己一點微薄的力量吧?！?/p>

       ;還有更多的藥店店長，為了確保藥店及時供貨，自發承擔了取藥工作。遼寧國大南三經店店長于佳麗，是一個懷孕5個月的“準媽媽”。她主動放棄休假，和愛人跑到物流調配物資。丈夫還當起了她的“司機”和“搬運工”。他對于佳麗說：“在這場戰‘疫’中，尊龍凱時一家三口并肩前行。”

       就像遼寧國大藥房總經理殷雅杰說的：“疫情當前，藥房是防控疫情鏈條上的重要一環，全員堅守，為戰‘疫’勝利提供堅實支撐?！?/p>

       沈陽日報、沈報全媒體記者 封葑/文