為進一步貫徹落實黨中央、國務院決策部署、國資委風險管控工作要求和集團2019年度工作會議精神，推動做好集團“風險管控年”全年工作，尊龙凯时·(中国)人生就是搏!于3月7日在京召開了2019年度風險防控工作專題會。集團副總經理、總法律顧問胡建偉，各子公司總經理及分管副總，集團法務與風險管理部及總部相關部門負責人共計30余人出席會議。
會上，集團法務與風險管理部主任李茹首先通報了“風險管控年”整體工作安排；各二級子公司分管領導分別匯報了本單位風險管理基本情況、2019年度重大風險管理舉措及落實集團“風險管控年”的工作思路及計劃。
集團副總經理、總法律顧問胡建偉強調了召開本次會議的背景情況和重要性，肯定了各公司風險管理所做的工作和取得的成績，并圍繞為什么開展風險管理、干什么、怎么干作了重要講話。胡總進一步強調了開展風險管理的重要意義，他指出，加強風險管理是集團應對復雜經濟形勢和外部監管的基本需要，是應對集團快速發展的內在要求，是化解集團各板塊業務模式風險因素的重要舉措。胡總指出，集團風險管理工作自開展以來形成了較為完善的工作體系和較為成熟的工作機制，風險管理理念和意識持續提升，集團風險管控取得切實成效。2019年的工作重點就是要按照集團安排全面做好“風險管控年”各項工作，特別是抓好質量風險、現金流風險和集團管控風險這三項重大風險防控。
胡總對怎樣做好“風險管控年”各項工作提出了明確要求：一要提高政治站位，加強組織領導。在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下，落實中央和國資委要求，充分發揮董事會和領導班子在風險防控中的引領作用，增強戰略前瞻和預判，把防控和化解重大風險放在更加突出的位置來抓。二是層層落實責任，培育風險管理文化，加強風險管理是集團的重點工作，是各公司的重要任務，也是每一名員工的責任，要將風險管理意識轉化為員工的共同認識和自覺行動。三是堅持預防為主，強化風險管控能力與責任，要加強事前管理，努力讓監管和防控跑在風險前面，做到防患于未然。
最后，胡總強調，風險管控與企業發展是相輔相成、相得益彰的，企業不發展是最大的風險，發展是解決一切問題的基礎和關鍵，尊龍凱時要齊心協力，在集團科學發展和高質量發展的進程中有效防控重大風險，確保企業平穩健康發展，助力集團發展再上新臺階。
