7月18日,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!法務與風險管理部召開2018年上半年風險與運營管理工作視頻會議,集團副總經理、總法律顧問封多佳,集團法務與風險管理部主任李茹及相關人員,集團辦公室、財務部、工業發展與科研管理部、國際合作部和安全環保與質量管理部相關人員,14家二級公司及上市公司法務與風險管理部門負責人及相關人員共計50余人參加會議。
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會上集團法務與風險管理部相關人員通報了2018年上半年集團主要經濟運行成果,以及商業板塊、工業板塊、大健康產業鏈相關業態運營情況、風險管理工作開展情況并就近期醫藥市場政策信息作了剖析解讀,各子公司匯報了本季度企業整體運營情況和專項工作開展情況。
2018年上半年集團收入、利潤增速回升,經濟效益穩步提高。商業板塊從高速增長向高質量增長轉變,渠道下沉加速,終端不斷延伸,醫院直銷和儀器器械業務占比進一步攀升;工業板塊實現動力引領,產品結構持續優化,規模性品種保持良性增長趨勢,生物制品業態新產品增速亮眼。2018年作為集團“合規管理年”,各子公司認真推進本企業合規手冊落實和宣貫,牢固合規基石,塑造合規文化。同時,通過精益管理控成本、壓縮開支降費用、高效融通用資金、效益為先配資源、盤活存量提效能等手段,多措并舉開展虧損企業治理工作。
集團法務與風險管理部主任李茹就下半年風險與運營管理提出了工作要求,一要狠抓提質增效,提高精細化管理和風險防范水平,努力向管理要效益;二要抓規范促落實,樹立合規理念,踐行合規操作。要從法律制度、政策條例、行業規定等方面入手,因企施策,多管齊下,深入推進合規文化在本企業“生根發芽”;三要進一步強化重點領域風險防控,切實筑牢不發生重大風險的底線。要做好新興業務領域的風險研判工作,做到早研究、早預防、早化解;四要加大虧損企業治理力度。2018年是扭虧決勝年,各子公司必須完成扭虧工作要求。
集團副總經理、總法律顧問封多佳作了總結講話,他首先對集團2018年上半年取得的經營成果給予了肯定,同時強調,一是在近年來中央企業發展效益快速增長,發展質量不斷躍升的背景下,各子公司要結合本次會議要求,查漏洞、補短板,進一步做深做細運營管控和風險防范工作,夯實企業高質量發展基礎。要以風險管理為依托,結合集團“合規管理年”的契機,根據企業特點和行業變化,全面深入細致排查本企業關鍵業務領域中關鍵環節和關鍵崗位可能存在的違規行為,積極穩妥處置潛在風險點;二是各企業要再接再厲,乘勢而上,堅定不移貫徹黨中央決策部署、國務院國資委各項要求和集團“十三五”戰略規劃,以更大的力度、更實的舉措、更硬的作風,抓緊抓好重點任務的落實落地,確保準時保質保量完成各項指標,助力集團行穩致遠。
7月18日,尊龙凯时·(中国)人生就是搏!法務與風險管理部召開2018年上半年風險與運營管理工作視頻會議,集團副總經理、總法律顧問封多佳,集團法務與風險管理部主任李茹及相關人員,集團辦公室、財務部、工業發展與科研管理部、國際合作部和安全環保與質量管理部相關人員,14家二級公司及上市公司法務與風險管理部門負責人及相關人員共計50余人參加會議。
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會上集團法務與風險管理部相關人員通報了2018年上半年集團主要經濟運行成果,以及商業板塊、工業板塊、大健康產業鏈相關業態運營情況、風險管理工作開展情況并就近期醫藥市場政策信息作了剖析解讀,各子公司匯報了本季度企業整體運營情況和專項工作開展情況。
2018年上半年集團收入、利潤增速回升,經濟效益穩步提高。商業板塊從高速增長向高質量增長轉變,渠道下沉加速,終端不斷延伸,醫院直銷和儀器器械業務占比進一步攀升;工業板塊實現動力引領,產品結構持續優化,規模性品種保持良性增長趨勢,生物制品業態新產品增速亮眼。2018年作為集團“合規管理年”,各子公司認真推進本企業合規手冊落實和宣貫,牢固合規基石,塑造合規文化。同時,通過精益管理控成本、壓縮開支降費用、高效融通用資金、效益為先配資源、盤活存量提效能等手段,多措并舉開展虧損企業治理工作。
集團法務與風險管理部主任李茹就下半年風險與運營管理提出了工作要求,一要狠抓提質增效,提高精細化管理和風險防范水平,努力向管理要效益;二要抓規范促落實,樹立合規理念,踐行合規操作。要從法律制度、政策條例、行業規定等方面入手,因企施策,多管齊下,深入推進合規文化在本企業“生根發芽”;三要進一步強化重點領域風險防控,切實筑牢不發生重大風險的底線。要做好新興業務領域的風險研判工作,做到早研究、早預防、早化解;四要加大虧損企業治理力度。2018年是扭虧決勝年,各子公司必須完成扭虧工作要求。
集團副總經理、總法律顧問封多佳作了總結講話,他首先對集團2018年上半年取得的經營成果給予了肯定,同時強調,一是在近年來中央企業發展效益快速增長,發展質量不斷躍升的背景下,各子公司要結合本次會議要求,查漏洞、補短板,進一步做深做細運營管控和風險防范工作,夯實企業高質量發展基礎。要以風險管理為依托,結合集團“合規管理年”的契機,根據企業特點和行業變化,全面深入細致排查本企業關鍵業務領域中關鍵環節和關鍵崗位可能存在的違規行為,積極穩妥處置潛在風險點;二是各企業要再接再厲,乘勢而上,堅定不移貫徹黨中央決策部署、國務院國資委各項要求和集團“十三五”戰略規劃,以更大的力度、更實的舉措、更硬的作風,抓緊抓好重點任務的落實落地,確保準時保質保量完成各項指標,助力集團行穩致遠。